Etat initial des paysages : structure et composition, modalité de perception, représentations sociales et culturelles, dynamiques du paysage,
Etat initial des milieux naturels : occupation des sols, continuités écologiques, habitats naturels et espèces à enjeux,
Contexte agricole : spécificités locales par rapport au contexte régional, structure du foncier, structure des exploitations,
Contexte socio-économique – associé aux problématiques particulières du dossier.
Définition d’une stratégie adaptée en fonction du projet
Enjeux, objectifs, orientations de plan de gestion, des chartes et plan paysagers,
Contribution aux PADD des documents d’urbanisme (SCOT, PLU…),
Appuis à la structuration des politiques sectorielles (Schéma ENS, Schéma de développement touristique, Stratégie TVB locale, politiques des sites…).
Structuration et déclinaison du programme d’action
Descriptions des démarches à mettre en œuvre, des outils techniques, juridiques et financiers disponibles,
Identification des acteurs (pilotes, partenaires, cibles…),
Hiérarchisation et planification des actions,
Evaluation financière ou des moyens humains nécessaires au programme,
Déclinaison réglementaire du programme (si requis : ex règlement d’urbanisme, Orientation d’Aménagement et de Programmation …)
Médiation et communication
Organisation, animation des comités techniques, des comités de pilotages, d’ateliers ou de réunions de travail
Production des outils de communications nécessaires (lettre d’info, plaquettes, brochures, panneaux, cartes, plans, communiqué de presse, contenu pour site web …)
Organisation de visites sur sites, de voyages d’études, de conférences, de réunions publiques.
